Вопросы по управлению инвестициями в торговле

Название работы: Вопросы по управлению инвестициями в торговле

Скачать демоверсию

Тема работы:

Вопросы по управлению инвестициями в торговле

Предмет:

Вопросы   →  Инвестиции, инвестиционная деятельность

Количество страниц:

40 стр.

Год сдачи:

2006 г.

Стоимость:

600 руб.

Содержание:

1. Основные стратегии конкуренции в торговле и их инвестиционное значение. 2
2. Наступательные стратегии в торговле и их инвестиционное значение. 2
3. Оборонительные стратегии в торговле и их инвестиционное значение. 4
4.Классификация розничной торговой сети по критерию стационарности и ее инвестиционное значение. 5
5. Классификация розничной торговой сети по критерию товарно-ассортиментного профиля и ее инвестиционное значение. 6
6. Основные методы размещения розничной торговой сети и их инвестиционное значение. 6
7. Состав материально-технической базы и классификация помещений магазина как объектов инвестиционной деятельности. 8
8. Характеристика рабочего места и состав торгово-технологического оборудования магазина как объектов инвестиционной деятельности. 8
9. Самообслуживание, продажа товаров по предварительным заказам и их инвестиционные аспекты. 9
10. Индивидуальное обслуживание, продажа с открытой выкладкой и их инвестиционные аспекты. 10
11. Продажа по образцам, консультативная продажа по телефону (телевизору, интернету) и их инвестиционные аспекты. 12
12. Категория товарного ассортимента и факторы его формирования в инвестиционной деятельности. 13
13. Общая классификация ассортимента товаров розничной торговли и ее инвестиционное значение. 14
14. Широта, глубина и принципы формирования товарного ассортимента как факторы инвестиционной деятельности. 15
15. Основные принципы проектирования торгового зала и соблюдение их в управлении инвестициями. 16
16. Основные требования, предъявляемые к организации расчетного узла, и соблюдение их в управлении инвестициями. 17
17. Основные принципы товароснабжения и соблюдение их в управлении инвестициями. 18
18. Формы товароснабжения как фактор управления инвестициями. 19
19. Проблема оптимального размера заказа в товароснабжении и инвестиционные подходы к ее решению. 20
20. Понятие складского хозяйства как объекта инвестиционной деятельности. 21
21. Классификация складов и использование ее в управлении инвестициями. 22
22. Классификация складских помещений (площадей) и способов размещения товаров на складе и использование их в управлении инвестициями. 23
23. Классификация складского оборудования и использование ее в управлении инвестициями. 24
24. Понятие товарооборота как инвестиционного фактора. 25
25. Классификации розничного и оптового товарооборотов и использование их в управлении инвестициями. 26
26. Показатели товарооборота и их инвестиционное значение. 27
27. Понятие товарных запасов как инвестиционного фактора. 27
28. Классификация товарных запасов и использование ее в управлении инвестициями. 28
29. Показатель уровня товарных запасов и использование его в управлении инвестициями. 29
30. Показатель времени товарного обращения (товарооборачиваемости в днях товарооборота) и использование его в управлении инвестициями. 30
31. Показатель скорости товарного обращения (товарооборачиваемости в числе оборотов) и использование его в управлении инвестициями. 31
34. Формы и принципы осуществления инвестиционной деятельности торгового предприятия. 32
35. Управление реальными инвестициями торгового предприятия. 33
36. Управление финансовыми инвестициями торгового предприятия. 34
Список использованной литературы 34

Выдержка:

Лидеру рынка принадлежит наибольшая доля рынка определенного продукта. Для того чтобы упрочить доминирующее положение, лидеру необходимо стремиться к расширению рынка в целом, привлекая новых потребителей, находя новые способы потребления и применения продукции. Для защиты своей доли рынка лидер использует стратегии позиционной, фланговой и мобильной обороны, упреждающих ударов и отражения атаки, вынужденного сокращения. Большинство лидеров рынка стремятся лишить конкурентов самой возможности перехода в наступление. И наконец, лидер может попытаться расширить свой сегмент рынка. Такая стратегия оправдана, если она ведет к увеличению прибыльности, а связанный с нею риск — невелик.
Многие отрасли бизнеса возглавляют общепризнанные компании-лидеры, захватившие в свои руки самые большие куски общего пирога соответствующего рынка. Такие компании обычно подают пример конкурентам, изменяя политику цен, представляя новую продукцию, расширяя каналы распределения и устанавливая степень интенсивности мероприятий по продвижению. Лидер может вызывать восхищение и уважение, его политика может критиковаться общественностью и конкурентами, но так или иначе его господствующее положение на рынке не подвергается сомнению. На лидера ориентируются конкуренты, ему бросают вызов, его избегают, ему подражают.
Итак, компании применяют следующие стратегии:
1. Расширение рынка
2. Новые пользователи
3. Новые способы применения продукта
4. Увеличение интенсивности использования продукта
5. Защита своей доли рынка
6. Позиционная оборона
7. Защита флангов

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.