Оценка эффективности проекта методом NPV, ЧДД

Оценка инвестиционных проектов производится обычно при их разработке или экспертизе для решения трех типов задач:
1) оценка конкретного проекта;
2) обоснование целесообразности участия в проекте;
3) сравнение нескольких проектов (вариантов проекта) и выбор луч¬шего из них.
Оценка конкретного проекта предусматривает
• оценку финансовой реализуемости проекта;
• оценки выгодности реализации проекта или участия в нем с точ¬ки зрения участников проекта, государства и общества.
В большинстве или, по крайней мере, во многих случаях процесс оценки эффективности проекта осуществляется в два этапа:
1) общая оценка проекта в целом и определение целесообразности его дальнейшей разработки;
2) конкретная оценка эффективности участия в проекте каждого из участников.
На первом этапе организационно-экономический механизм реали¬зации проекта (и, в частности, схема его финансирования) неизвестен или известен только в самых общих чертах, состав участников проекта также не определен. В этих условиях о "привлекательности" проекта можно судить только по показателям общественной и коммерческой эффективности проекта в целом. Какому из этих показателей отдать приоритет, зависит от общественной значимости (масштаба) проекта, от того, оказывает ли реализация проекта (или отказ от него) существен¬ное или, по крайней мере, заметное влияние на социально-экономичес¬кие параметры внешней среды (эффективность работы других предпри¬ятий, экологическую обстановку, уровень безработицы и т. п.). Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффектив¬ность (если она оказывается приемлемой, можно переходить ко второ¬му этапу оценки).