1.Проведите подробный анализ внешнего окружения организации (используйте метод СТЭП – анализ).
2. Проведите анализ непосредственного окружения (микросреды организации). 3. Что такое цель? Влияет ли осознание сотрудником организационных целей на его работу? Какова цель ФОСП? Удовлетворяет ли она требованиям к целям, описанным в Рабочей тетради 13? 4. Подумайте, какой стиль руководства использует в своей работе генеральный директор ФОСП. Какие отличительные черты удачливых руководителей присущи В. Михееву? 5.Напишите примерную Должностную инструкцию начальника цеха швей – мотористок. Подумайте, какие дополнительные разделы могут быть введены в эту Должностную инструкцию на ФОПС. 6. На основе имеющейся в интервью информации составьте маркетинг – план для ФОСП на ближайший год. 7. Что, на Ваш взгляд, способствовало успеху ФОСП? Ведь считается, что заниматься производством в России невыгодно.