Организация и контроль маркетинговой деятельности, маркетинг организаций

Введение
Переход нашей страны на новую систему хозяйствования, конечно же, затронул и предприятия. Ранее руководители советских предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличении прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.
Ныне же политика предприятия полностью изменилась и руководство вынуждено включать в аппарат управления службу маркетинга. Специалисты в области маркетинга на предприятии называются маркетологами. Задачами маркетологов являются исследования рынка, товаров, конкурентов, потребителей и других областей. Служба маркетинга занимается разработкой тактики фирмы и осуществлением товарной, ценовой, сбытовой политики и стратегии продвижения товара на рынке.
Организационная структура маркетинговых служб: по видам (функциям) маркетинговой деятельности, про¬дукту, региону, группам потребителей. Матричные структуры. Гибкие временные рабочие группы. Основные требования к построению маркетинговых отделов. Контроль маркетинговой деятельности. Содержание плана ревизии маркетинга.