Производственная практика в ООО "Триумф МК"

Введение

Сегодня Российская Федерация находится на важном участке своего развития. Россия должна ответить на те вызовы, которые стоят сегодня перед ней. В среднесрочной перспективе необходимо предотвратить дальнейшее увеличение разрыва между Россией и развитыми странами, а в долгосрочной перспективе - восстановить и упрочить позицию России как одной из стран - лидеров мирового развития.
Чтобы воспользоваться "окном возможностей", важно определить, какой путь ведет к реализации потенциала и сбалансированному развитию.
Стратегия развития государства основана на высвобождении частной инициативы и усилении роли государства в обеспечении благоприятных условий хозяйствования, включая финансовую и социальную стабильность.
Именно эта модернизация позволит достичь цели радикального повышения уровня жизни населения на основе самореализации каждого гражданина, снижения социального неравенства, сохранения независимых и культурных ценностей России, восстановления экономической и политической роли страны в мировом сообществе. Эта цель и является целью стратегии развития России до 2010 года.
Для достижения этой цели обществу необходима обновленная система ценностей, отвечающая традициям России и требованиям современности: свобода, ответственность, доверие, высокая ценность личности. Своей цели нужно добиваться за собственный счет и собственными усилиями. Путь к процветанию - добросовестный труд, честная конкуренция, сознательная законопослушность.
При этом масштаб задач по созданию и подготовке российского менеджмента просто огромен.
Целью прохождения производственной практики и написания отчета о прохождении практики является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения на практике, и получение необходимых умений и навыков по избранной специальности - менеджмент, а также приобретение первоначального профессионального опыта.
Задачами практики являются:
 ознакомление с предприятием и изучение принципов его работы;
 оценка условий функционирования предприятия на основе анализа основных финансово-экономических показателей его деятельности;
 оценка положения предприятия на рынке: анализ коньюнктуры рынка, конкурентов и потребителей, ценовой и сбытовой политики;
 обобщение результатов практики.