Раздел 2. Менеджмент 4
1. Эволюция и современные концепции развития менеджмента. 4
2. Современная организация как объект управления. Анализ внешней и внутренней среды организации. 5
3. Информационное обеспечение процессов управления. 8
4. Процесс принятия управленческих решений в современных условиях. 9
5. Менеджеры в организации. 11
6. Формирование и управление организационной культурой на предприятии. 15
7. Современный механизм мотивации труда работников: теория и практика. 17
8. Концепции логистики в современном менеджменте. 23
9. Маркетинг и его роль в развитии современной российской экономики. 25
10. Организация маркетинговой службы на предприятии. 27
11. Управление продвижением, сбытом и организацией продаж в современных российских условиях. 30
12. Содержание и формирование маркетинговых стратегий. 32
13. Сравнительная характеристика стратегического и оперативного планирования. 34
14. Оценка и выбор стратегии развития фирмы. 36
15. Системный анализ и SWOT- анализ среды фирмы. 37
16. Управление организационным поведением в современных организациях на индивидуально-личностном и групповом уровне. 40
17. Современные концепции лидерства. 41
18. Современные концепции управления персоналом в организации. 43
19. Стратегическое управление персоналом в современных организациях. 45
20. Управление конфликтами в деловой организации. 48
21. Развитие персонала в современных организациях. 52
22. Организация и управление инновационной деятельностью на предприятии. 53
23. Инновационный процесс как объект управления. 54
24. Инновационные стратегии и их реализация. 55
25. Качество как объект и результат эффективного менеджмента. 57
26. Регулирование внешнеэкономической деятельности. Понятие общего платежного баланса страны. Торговый баланс 59
Раздел 3. Финансовый менеджмент 61
1. Содержание и функции финансового менеджмента. 61
2. Финансовый менеджмент в коммерческом банке, как система управления финансовой устойчивостью. 62
3. Финансовая политика предприятия: элементы и целевые задачи. 63
4. Финансовое планирование, как элемент финансового менеджмента. 64
5. Финансовые коэффициенты и их использование в финансовом менеджменте. 65
6. Баланс компании - основная форма отчетности: форма, структура, экономическое содержание основных статей. 66
7. Оценка структуры баланса и принятие решений по ее улучшению. 68
8. Задачи финансового анализа в системе финансового менеджмента. 70
9. Структура и процесс функционирования системы управления финансовыми ресурсами на предприятии. 71
10. Управление платежеспособностью предприятия. 72
11. Формирование прибыли, структура отчета о прибылях и убытках. 73
12. Оценка и управление кредитоспособностью предприятия. 75
13. Управление факторами, формирующими прибыль. Оценка операционного левериджа. 76
14. Формула Дюпона и ее использование для управления компанией. 79
15. Оценка финансовой устойчивости и принятие решений по ее улучшению. 80
16. Управление оборачиваемостью, дебиторской и кредиторской задолженностью. 81
17. Классификация финансовых операций. 82
18. Разработка дивидендной политики акционерного общества. 85
19. Риски в принятии финансовых решений. 87
20. Учет фактора времени в оценке затрат и будущих доходов. 88
21. Анализ эффективности инвестиционных проектов. 88
22. Основные инструменты хеджирования финансовых рисков. 90
23. Структура финансовых ресурсов предприятия. 91
24. Политика привлечения заемных средств. Оценка финансового левериджа. 92
25. Управление портфелем ценных бумаг. 94