В современных условиях сложившейся рыночной экономики открылись новые перспективы управления персоналом на предприятиях РФ и предприятиях сферы услуг в том числе. Сформировавшиеся условия хозяйствования потребовали осознания того факта, что человек становится одним из основных ресурсов общественного производства. Экономическая эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от того, насколько эффективно в практике управленческой деятельности реализуется весь творческий потенциал работников, мобилизуются все их возможности, рационально организуется трудовой процесс.
Практическая значимость дипломного проекта заключается в том, что его рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют повысить эффективность управления персоналом гостиницы, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.
В первой части дипломного проекта автор исследует теоретические основы мотивации труда на предприятии, отслеживает концепции содержания теорий мотивации и анализирует основные методы стимулирования труда персонала на современном предприятии, в том числе экономические, организационные и морально-психологические.
Вторая часть содержит описательную характеристику деятельности ОАО Гостиница «Южная», анализ ее финансово-экономического состояния, анализ производительности труда и существующие подходы к мотивации труда персонала на данном предприятии.