Анализ системы управления АБ "НОТА БАНК" (www.nota-bank.ru)

Введение

Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью эффективного использования процессных подходов в управлении предприятием в условиях стабилизации, развития, повышения его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки бизнес-стратегии управления предприятием. Для решения данной задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых конкурентных отношений, анализ соответствия конкурентной стратегии предприятия этим отношениям. Работа по внедрению и совершенствованию процессного подхода в управлении на предприятии должна вестись на высоком профессиональном уровне, регулярно, а в условиях современного рынка, и централизованно. Актуальность данной проблемы определила выбор темы нашего исследования: «Анализ системы управления АБ «Нота-Банк».
Объект исследования – ОАО «Нота-Банк».
Предмет исследования – оптимизация системы управления на ОАО «Нота-Банк».
Цель исследования – проанализировать систему управления и обосновать методологию проектирования эффективной системы управления на ОАО «Нота-Банк»
Задачи исследования:
1. Обосновать сущность и основные особенности анализа стратегии организации.
2. Изучить подходы к оптимизации управления современной организацией
3. Определить особенности управления персоналом с использованием процессного подхода: методы и принципы управления.
4. Проанализировать систему управления на ОАО «Нота-Банк».
5. Разработать проект структуры управления на ОАО «Нота-Банк».