Отчет по практике в ООО "Юлия"

Введение

Стратегическое планирование с помощью внедрения информационных технологий управления способствует поиску наиболее подходящих направлений действий, обоснованию и систематизации плановых решений, снижению риска принятия неправильных решений из-за ошибочной или недостаточной информации о возможностях организации или о внешней среде.
Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью эффективного использования информационной системы управления предприятием в условиях стабилизации, развития, повышения его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки бизнес-стратегии управления предприятием. Для решения данной задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых конкурентных отношений, анализ соответствия конкурентной стратегии предприятия этим отношениям.
В соответствии с учебным планом и по согласованию с руководителем института местом прохождения производственной практики было выбрано ООО «Юлия».
ООО «Юлия» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность.
Для прохождения учебной практики я был принят в штат на должность помощника менеджера старшего звена.



Цель практики – проанализировать деятельность экономических служб на ООО «Юлия».
Задачи практики:
1. Проанализировать организационно-правовую сущность ООО «Юлия».
2.Охарактеризовать производственно-хозяйственную деятельность на ООО «Юлия».
3.Оценить эффективность правомерности распределения функций и взаимодействия экономической службы с другими службами на ООО «Юлия».
4.Разработать предложения по совершенствованию деятельности экономических служб на ООО «Юлия».
Объект исследования – ООО «Юлия».
Предмет исследования – стратегия оптимизации управления экономической службой на ООО «Юлия».
Информационной базой исследования выступили нормативно-правовые акты РФ, ГОСТы ИСО 9000-2000 и ИСО 9000-2001. Использовались методы системного анализа состояния фирмы.