Планирование себестоимости ООО "Триал"

Введение.
Создание целостной, эффективной и гибкой системы управления включает та¬кие положения: повышение качественного уровня руководства экономики; усовер¬шенствование системы планирование и ценообразования; финансово кредитного ме¬ханизма; создание новых организационных структур.
Решение поставленных задач в значительной мере зависит от более широкого знания методов экономического анализа и их применение на практике. Роль эконо¬мического анализа не исчерпывается осуществлением таких наиболее общих функций управления, как планирование, организация координация, стимулирование и кон¬троль. Анализ является средством оценки состояния и развития управляемого объ¬екта, осуществление обратной связи между функциями управления и управляемыми объектами, комплексного изучения экономических процессов, выявления и мобили¬зация резервов в сфере производства и управления, разработки и принятия управлен¬ческих решений по повышению эффективности производства.
1. Себестоимость продукции и задачи ее анализа.
1.1 Сущность себестоимости
Экономичность работы предприятия характеризуется себестоимостью продук¬ции. Себестоимость продукции - это выраженная в деньгах сумма всех затрат пред¬приятия на производство и реализацию продукции.
Все расходы, входящие в себестоимость изделия, можно объединить в 3 основ¬ных группы экономических элементов : затраты предметов труда, затраты средств труда и заработная плата. Такая группировка затрат (с детализацией внутри каждой группы ) используется при составлении сметы затрат на производство. Смета затрат - это плановый расчет затрат на все нужды предприятия на календарный период. Такая смета затрат позволяет определить потребность предприятия в каждом виде ресур¬сов, например в материальных ресурсах, в фонде заработной платы, оборотных сред¬ствах.
Состав затрат по структуре и видам одинаков для большинства предприятий. Структура себестоимости зависит от характера отрасли, технологии и организации производства на каждом предприятии.