Опртимизация финансово-зхозяйственной деятельности предприятия

Введение
Одной из основных задач комплексного экономического анали¬за является выявление эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Под экономической эффективностью пони¬мается соизмерение полученных результатов с имеющимися ресур¬сами и произведенными затратами . Целью предприятия является достижение максимальных результатов деятельности при оптимальном экономическом потенциале предприятия, относитель¬ном сокращении издержек обращения.
Системный подход позволяет глубже изучить исследуемое пред¬приятие, получить более полное представление о нем. Такой подход в экономическом анализе направлен на раз¬работку научно обоснованных вариантов решения определенных задач, а также позволяет выбрать наиболее целесообразные управ¬ленческие решения для достижения поставленных целей.
Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Многие успехи деятельности предприятия свя¬зывают с правильным выбором вида деятельности, наличием дос¬таточных ресурсов и умением ориентироваться в рыночной экономике. Экономически эффективная деятельность предприятия, бесспорно, зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности — обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ре¬сурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется предприятие во множестве хозяйственных ситуаций, инфляционных сюрпризов, жесткой конкурен¬ции. Управление в широком смысле как сложный социально-эко¬номический процесс означает воздействие на процесс, объект, си¬стему для сохранения их устойчивости или перевода из одного со¬стояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы (методы) воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.
Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элемен¬том обоснования руководящих решений. В условиях становления рыночных отношений он имеет целью обеспечить устойчивое раз¬витие доходного, конкурентоспособного производства и включает различные направления — правовое, экономическое, производ¬ственное, финансовое и др. Анализ и диагностика финансово-хо¬зяйственной деятельности предприятия предполагают всесторон¬нее изучение технического уровня производства, качества и кон¬курентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресур¬сами и эффективности их использования. Они основаны на систем¬ном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, каче¬ственном подборе достоверной информации и являются важной функцией управления.
Актуальность изучения показателей экономической эффективности предприятия связано с оптимизацией его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процес¬се анализа и диагностики экономической эффективности предприятия исследуются совокупность материальных ресурсов и кадровое обеспечение, затрат и себестоимости продукции, объема выпуска и реализации товаров, показатели прибыли и рентабельности.