Анализ системы управления персоналом и разработка инновационной стратегии развития СУП на примере предприятия ОАО Аэропорт Белоярска к 19.05 - план и список документов, которые необходимы для написания диплома.

Дипломная по теме Анализ системы управления персоналом и разработка инновационной стратегии развития СУП на примере предприятия ОАО Аэропорт Белоярска к 19.05 - план и список документов, которые необходимы для написания диплома.

Скачать демоверсию

Тема работы:

Анализ системы управления персоналом и разработка инновационной стратегии развития СУП на примере предприятия ОАО Аэропорт Белоярска к 19.05 - план и список документов, которые необходимы для написания диплома.

Рубрика:

Выпускная аттестационная работа (Дипломная)   →  Менеджмент, управление персоналом

Количество страниц:

0 стр.

Архив за:

2006 г.

Месяц защиты:

Июнь

Статус:

Успешно

Стоимость:

3500 руб.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Понятие, цели, задачи и функции управления персоналом организации 5
1.2 Структура системы управления персоналом 10
1.3 Система управления персоналом как инновация 19
1.4 Выводы по теоретической части дипломной работы 29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «АЭРОПОРТ БЕЛОЯРСКИЙ» 31
2.1 Характеристика деятельности предприятия 31
2.2 Анализ системы управления персоналом 37
2.2.1 Методы управления персоналом 41
2.2.2 Методы подбора кадров 54
2.2.3 Мотивация персонала 61
2.2.4 Система оценки персонала 65
2.3 Проблемы в системе управления персоналом ОАО «Аэропорт Белоярский» 69
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 71
3.1 Разработка инновационной стратегии развития системы управления персоналом 71
3.1.1 Внедрение системы оценки персонала 71
3.1.2 Развитие кадров через повышение квалификации 78
3.1.3 Повышение мотивации персонала к труду 84
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 99
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 101

Выдержка:

Выдержка из дипломной работы, по теме: Анализ системы управления персоналом и разработка инновационной стратегии развития СУП на примере предприятия ОАО "Аэропорт Белоярска" к 19.05 - план и список документов, которые необходимы для написания диплома. - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.


Введение

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта промышленной продукции. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Управление человеческими ресурсами – главная функция любой организации. Кадровая служба по сравнению с другими подразделениями приобретает первостепенное значение в работе организации. Новая кадровая технология – главный источник перемен в организации.
В настоящее время в экономике любой страны все большее развитие получает не столько производство продукции, сколько оказание услуг. В странах с развитой рыночной экономикой доля занятых в сфере услуг весьма велика и наблюдается тенденция увеличения этой доли. В этих государствах сегодня довольно трудно для предприятия или частного лица отыскать и занять новую нишу практически на любом рынке. Это относится и к рынку услуг.
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно рассмотреть с точки зрения инновации. Потребность в нововведении может быть осознана как под давлением внешних факторов (возросшая конкуренция, изменения в экономике, появление новых законодательных актов и т.п.), так и внутренних (снижение производительности, наличие конфликтных ситуаций и т.д.).
Работа предприятия в рыночных условиях требует постоянного развития, большую роль в совершенствовании управления являются инновации, в том числе в системе управления персоналом современной организации. Этим и определяется актуальность выбранной темы.
Целью дипломной работы является разработка инновационной стратегии развития системы управления персоналом.
Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:
 Рассмотреть теоретические основы управления персоналом, в т.ч.: дать определение системе управления персоналом, охарактеризовать ее основные элементы , рассмотреть систему управления персоналом как инновацию.
 Проанализировать существующую систему управления персоналом в ОАО «XXX»
 Разработать инновационную стратегию управления персоналом в ОАО «XXX».
Предметом исследования выступает система управления персоналом организации.
Объект исследования – ОАО «XXX»
Структура работы представляет собой три логически взаимосвязанные главы, введение, заключение, список литературы и приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставятся цели и задачи работы.
Первая глава посвящена теории управления персоналом, в ней раскрывается содержание понятия «управление персоналом», анализируются и обобщаются основные теоретические концепции и школы в области управления человеческими ресурсами, рассматриваются основные элементы инновационной системы управления персоналом.
Вторая глава – практическая. Здесь проводится анализ существующей системы управления персоналом в этой организации, выявляются ее сильные и слабые стороны.
В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию систему управления персоналом для данного конкретного предприятия, путем разработки инновационной стратегии.
В конце каждой главы и в заключении приводятся обобщающие выводы по всему изложенному в работе материалу.


Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Анализ системы управления персоналом" - бесплатно!

Хотите узнать стоимость услуги по написанию дипломной работы по ВАШЕМУ заданию? Тогда смело, жмите сюда...

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>