Выдержка из дипломной работы, по теме: Эффективность разработки бизнес-плана предприятия(на примере конкретного предприятия) - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств.
Результаты такого анализа нужны прежде всего собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам. В данной работе проводится финансовый анализ предприятия именно с точки зрения собственников предприятия, т. е. для внутреннего использования и оперативного управления финансами.
Основными задачами экономического анализа деятельности коммерческой организации являются исследование экономических явлений, факторов и причин, обусловивших их; объективная оценка эффективности хозяйственной деятельности; научное обоснование бизнес-планов, контроль за ходом их выполнения; выявление внутрихозяйственных резервов, изучение и обобщение конкретного опыта.
Поэтому первая цель данного дипломного проекта – провести комплексный экономический анализ деятельности предприятия ООО «СтойМонтаж», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
• дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
• анализ производства и реализации продукции;
• анализ использования трудовых ресурсов предприятия;
• анализ использования основных средств;
• анализ себестоимости продукции (работ, услуг);
• вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса;
• анализ ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и риска банкротства предприятия;
• анализ деловой активности;
• анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ООО «СтойМонтаж» за 2003, 2004, 2005 годы, а именно:
• бухгалтерский баланс (форма № 1 по ОКУД),
• отчет о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД).
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «СтойМонтаж». Это предприятие, которое изготавливает и реализует пенопласт и осуществляет другие сопутствующие услуги. В настоящее время на предприятии работает 14 человек.
Предмет анализа - финансовые процессы предприятия и конечные производственно - хозяйственные результаты его деятельности.
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы:
• горизонтальный анализ,
• вертикальный анализ,
• анализ коэффициентов (относительных показателей),
• сравнительный анализ.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
• определить пути и способы достижения поставленных целей;
• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия;
• предотвратить ошибочные действия;
• отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
• доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
• смягчить влияние слабых сторон предприятия;
• определить потребность в капитале и денежных средствах;
• своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
• полнее использовать инновации в своей деятельности;
• объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия;
• обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях. В этом и состоит актуальность и практическая значимость темы моей работы.
Главной целью моего исследования является изучение системы современных методов бизнес-планирования на предприятие, адекватных рыночной экономике, которые способствуют восприятию новой финансовой идеологии и культуры управления в условиях рыночной экономики и составление бизнес-плана производства, а также знакомство с современными технологиями и инструментами, используемыми отечественной и зарубежной практикой в процессе бизнес-планирования.
Основными задачами исследования в дипломной работе являются:
• выявление теоретической сущности бизнес-планирования;
• составление бизнес-плана на последующие три года и обоснования финансово-экономической целесообразности организации цеха по производству керамического кирпича.
Предмет исследования – организация бизнес-планирования на предприятии.
В данной работе применялись как общенаучные, так и специальные методы, такие как метод сравнения; чтение отчетности; горизонтальный анализ и метод расчета финансовых коэффициентов.
При написании дипломной работы использовалась специальная литература по финансовому менеджменту и экономическому анализу.
Цели и задачи исследования определили структуру данной дипломной работы, которая представлена введением, пятью главами, заключением и списком использованной литературы.
Во введении раскрыта актуальность, поставлены цель, задачи, определены объект и предмет исследования дипломной работы.
Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Эффективность разработки бизнес-плана" - бесплатно!