Выдержка из дипломной работы, по теме: Стратегические решения по продвижению услуг операторов фиксированной связи - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой дипломной работе.
Введение
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудо¬емких работ, которые раньше в на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены за¬дач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовер¬шенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособ¬ности предприятий.
Возникновение и практическое использование методологии стратегического менеджмента вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.
В условиях оперативного управления необходимо понять характер организационно-управленческих механизмов подчинения производства потреблению, удовлетворения рыночного спроса. Особенно важно понимать концепцию стратегического менеджмента. Это позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, роль и методологию стратегической сегментации рынка; разобраться в новом методическом инструментарии, используемом при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегий наметить и спроектировать систему управления реализацией стратегии и организационные структуры управления, позволяющие достичь стоящие перед ней цели в условиях стратегических изменений.
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимос¬ти эффективное обновление.
Развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления. В первую очередь это отно¬сится к деятельности, определяющей перспективы развития предприятий.
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации.
Знание принципов и «технологии» стратегического менеджмента, а также эффективное его использование позволяет привести фирму к успеху на рынке, поэтому изучение данного предмета мне очень интересно. Кроме того, в настоящее время рыночная стратегия является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях, но, тем не менее, постоянно можно наблюдать в действиях организаций ее отсутствие, что и приводит их зачастую к поражению в конкурентной борьбе.
Целью данной дипломной работы является анализ основных стратегических решений по продвижению услуг операторов фиксированной связи. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд следующих задач:
рассмотреть сущность стратегического планирования на уровне хозяйствующего субъекта;
проанализировать виды стратегий продвижения и их содержание;
дать анализ текущего состояния отрасли связи и рынка телекоммуникационных услуг в России;
дать характеристику основных субъектов рынка фиксированной связи;
проанализировать проблемы и перспективы развития рынка фиксированной связи;
дать анализ стратегий продвижения услуг, реализуемых основными субъектами рынка фиксированной связи;
охарактеризовать направления улучшения стратегий продвижения услуг на рынке фиксированной связи на примере компании Golden Telecom.
Объектом изучения данной дипломной работы являются российские компании, предоставляющие услуги фиксированной связи.
Предмет исследования – стратегические решения по продвижению услуг операторов фиксированной связи. Цель и задачи исследований определили конкретную структуру дипломной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, а также приложений. Так же работа включает 13 рисунков и 11 аналитических таблиц.
Теоретической и методологической основой для данной работы явились монографии, учебники и учебные пособия, с
Напоминаем, что Вы сможете получить часть дипломной работы по теме "Стратегические решения по продвижению" - бесплатно!