Проектирование оргструктуры на предприятии

Курсовая практика по теме Проектирование оргструктуры на предприятии

Скачать демоверсию

Тема работы:

Проектирование оргструктуры на предприятии

Рубрика:

Курсовая аттестационная работа   →  Менеджмент, управление персоналом

Количество страниц:

47 стр.

Архив за:

2005 г.

Месяц защиты:

апр

Статус:

Успешно

Стоимость:

1200 руб.

Содержание:

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты проектирования организационной структуры 6
1.1. Организационное проектирование 6
1.2. Структура органов управления 12
Глава 2. Анализ организационной структуры управления в «Нефтезаводмонтаж» 17
2.1 Общая характеристика «Нефтезаводмонтаж» 17
2.2. Структурные характеристики отделов и уровней руководства 21
2.3. Оценка действующей организационной структуры управления ОАО ВФ «Нефтезаводмонтаж» : преимущества и недостатки 29
ГЛАВА 3. Совершенствование организационной структуры управления на ОАО «Нефтезаводмонтаж» 36
3.1. Направления совершенствования организационных структур управления 36
3.2. Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления ОАО «Нефтезаводмонтаж» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
Список используемых источников и литературы 47

Выдержка:

Выдержка из дипломной работы, по теме: Проектирование оргструктуры на предприятии - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.


ВВЕДЕНИЕ
В основе любой успешной стратегии должно лежать создание и использование конкурентных преимуществ. Конкретные виды конкурентных преимуществ весьма разнообразны и зависят от состояния и возможности предприятия. Это может быть и способность продавать продукцию по самым низким ценам, и обеспечение наивысшего качества продукции среди конкурентов, и комплекс дополнительных услуг покупателю, и наиболее полное использование кадрового потенциала, и совершенствование структуры управления. Стратегия должна не только поддерживать и защищать имеющиеся конкурентные преимущества, но и способствовать созданию новых.
Преобразование государственной собственности в частную и в корпоративную сопровождается кардинальной перестройкой стратегии, тактики и методов управления экономическими и социальными процессами. Вместо планово-административного в России происходит становление свободного рыночного регулирования экономики. Одновременно с этим процессом формируются новые организационные, производственные, рыночные, финансовые и другие структуры, требующие новых подходов к управлению ими.
Поскольку цель функционирования организационной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач, проектирование структуры должно базироваться на стратегических планах организации. Так как с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационных структурах.
Опыт работы в рыночных условиях еще недостаточно накоплен и не нашел глубокой разработки в научных трудах. К сожалению, нормативно-законодательная база также до конца не проработана, поэтому новые методы управления складываются в ходе практической деятельности, путем проб, экспериментов, извлечения уроков из ошибок.
Но это не означает, что в России наука об управлении вообще отсутствовала. Наоборот, разработанная теория управления производственными процессами не уступала зарубежным аналогам. В связи с переходом к рыночным условиям хозяйствования ученые экономисты приступили к разработке теоретических основ и практических приемов управления в новых условиях хозяйствования.
Проведение радикальной экономической реформы и переход от административно-командной системы к формированию, а ныне и становлению, рыночных отношений между субъектами хозяйствования повысили актуальность исследования и разработки новых организационных структур управления или некоторого внутреннего их преобразования, поэтому данная тематика рассмотрена в дипломной работе.
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ОАО ВФ «Нефтезаводмонтаж», стимулирующей развитие производства.
В связи с поставленной целью намечаются задачи, которые нужно решить для выполнения нашей цели:
1. Проанализировать теоретические аспекты проектирования организационных структур управления.
2. Провести анализ организационной структуры ОАО «Нефтезаводмонтаж».
3. Определить основные направления совершенствования организационной структуры управления ОАО «Нефтезаводмонтаж».
Объектом исследования в курсовой работе является Открытое Акционерное общество «Нефтезаводмонтаж», монтаж и строительство объектов нефтяной и газовой промышленности, монтаж и пуско-наладочные работы по нефтеперерабатывающему оборудованию и другим сооружениям , а предметом, соответственно, является процесс анализа организационной структуры управления предприятием.
Правильно построенная структура является экономичной и создает предпосылки для оперативного управления, взаимосогласованности всех структурных подразделений предприятия.
Работа состоит из введения, трех глава, заключения, приложения и списка используемых источников и литературы.
В ходе работы над курсовой работой были использованы научные труды и разработки зарубежных и отечественных авторов, таких как: Авраамова Е., Гурков И., Алексеева М.М., Бабанский А.В., Макконнелл К.Р., Брю С.Л.

Хотите узнать стоимость услуги по написанию курсовой работы по ВАШЕМУ заданию? Тогда смело, жмите сюда...

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные курсовые работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>