Выдержка из дипломной работы, по теме: Поиск и отбор персонала в организацию - несет исключительно ознакомительное назначение и может отличатся от имеющейся в наличии. Рекомендуем скачать краткую - версию для получения более полного представления о предлагаемой курсовой работе.
Введение
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Эффективность работы фирмы во многом определяется тем, насколько удачно подобраны работники к рабочим местам и должностям, которые они занимают. Для достижения наилучших результатов необходимо использовать комплексную систему отбора персонала.
Каждая фирма заинтересована в повышении своей конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее качественных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.
Условия деятельности современной фирмы все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет к персоналу множество новых, неведомых ранее требований, среди которых: быстрая реакция на спрос, умение бороться за потребителя, умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на "светлое будущее" и т.п.
Поиск и отбор кадров являются такими же важными направлениями в сфере управления персоналом, как и кадровое планирование, анализ работы, оценка исполнения, система стимулирования, обучение и развитие персонала.
Актуальность исследования проблемы поиска и отбора персонала заключается в том, что с переходом к рыночной экономике стало невозможным использовать старые методы поиска и отбора персонала, которые использовались в административной системе. Поиск и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками.
Целью данной работы является исследование наиболее распространенных методов найма персонала, которые встречаются в современных условиях.
В связи с поставленной целью необходимым представляется решить ряд следующих задач:
- проанализировать роль и место управления персоналом в системе современного менеджмента;
- охарактеризовать процесс приема на работу и подбора кадров;
- дать анализ видов отбора и найма;
- охарактеризовать методы отбора персонала.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.