Реферат по теме Менеджмент XXI века

Введение:
Развитие практики современных методов управления, как на обще-социальном, так и локально групповом уровне, необходимое условие стабильного и прогнозируемого развития любой социально- общественной системы, как глобально системного, так и локально личностного уровня. В нынешнюю эпоху общество и индивидуум сталкиваются с эффективными механизмами воздействия на свою структуру и жизнь приводящее порой даже к развитию явлений прямо противоречащим задачам и целям данного общества и слагающих его индивидов. Каким образом, задачи управления могут решаться столь эффективно даже при наличии очевидного дисбаланса интересов?
Основная часть:
Компетенции культуры представляют как наибольшую трудность для изменения (воздействия), так и наибольшую важность для функционирования и развития организации. Они включают в себя интеллектуальные и ментальные модели сотрудников (рис. 1).
Этап IV. Реализация стратегий предприятия и ее оценка. Цель этапа – непосредственная реализация стратегий предприятия. Именно на данном этапе начинаются процессы по проведению необходимых структурных, технических и процессных интраизменений с использованием ориентированного на реализацию стратегий персонала, как ресурса нового требуемого качества. При этом данные процессы могут производиться последовательно, параллельно, последовательно-параллельно, локально и комплексно в зависимости от ситуации.
После чего происходит: адаптация организации на новом уровне развития; количественный рост, направленный на достижение ключевых показателей BSc, то есть экономическая реализация стратегии; оценка степени достижения модели ключевых показателей «Как должно быть»; корректирующие мероприятия.