Курсовая практика по теме Cтратегическое управление банковской деятельностью

Введение:
Целью данной работы является изучение особенностей стратегического управления банковской деятельности.
Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:
• изучение сущности и роли стратегического управления деятельностью коммерческого банка;
• изучение основных направлений стратегического управления банковской деятельностью;
• изучение особенностей стратегического планирования банковской деятельности;
• изучение организационных особенностей банковского риск-менеджмента;
• изучение стратегий и регулирования банковской деятельности;
• изучение особенностей процесса стратегического управления на примере КБ ООО «СКБ-БАНК» управления.
Глава 3:
На сегодняшний день Банк оказывает услуги по кредитованию корпоративных клиентов в рублях и иностранной валюте, осуществляет овердрафтное кредитование клиентов Банка, предоставляет вексельные кредиты, а также банковские гарантии. С 17 сентября 2001 года в Банке действуют следующие процентные ставки:
Стандартные ставки кредитования:
в рублях
23% годовых - на срок до 30 дней
25% годовых - на срок 31-90 дней
27% годовых - на срок свыше 91 дня
в иностранной валюте
14,5% годовых - на срок до 90 дней
16% годовых - на срок свыше 91 дня
Вексельное кредитование:
до 90 дней - 6% годовых
от 91 до 180 дней - 7% годовых
от 181 дня - 9% годовых
Краткосрочное кредитование (на срок до 30 дней):
до 7 дней - 18% годовых
8-14 дней - 20% годовых
15-21 дня - 22% годовых
22-30 дней - 23% годовых
Овердрафтное кредитование:
1-7 дней - 65% от ставки ЦБ РФ
8-14 дней - 75% от ставки ЦБ РФ
15-21 дня - 85% от ставки ЦБ РФ
22-30 дней - ставка ЦБ РФ
свыше 31 дня - удвоенная ставка ЦБ РФ
Банковские гарантии:
до 3-х месяцев - не менее 3% годовых
свыше 3-х месяцев - не менее 6% годовых.
КБ ООО «СКБ-БАНК» является достаточно стабильным банком. Подверженность кредитному риску мала, поскольку банк проводит активную политику диверсификации (размещение банковских активов среди возможно большего круга заемщиков с целью:
• сокращения кредитного риска (с учетом вероятности потерь от несостоятельности заемщиков);
• поддержания портфеля кредитов на приемлемом уровне).
Таблица 3 – Анализ цепочки ценностей организации ООО «СКБ-БАНК»
Заключение:
Инвестиции в технологии остаются постоянным приоритетом банков, поскольку они стремятся модернизировать существующие системы, чтобы обеспечить большую интеграцию, гибкость и эффективность систем и операций, как того требует время. Банки также находятся под постоянным исследованием и давлением регуляторов, что также способствует развитию технологий, особенно, связанных с предотвращением мошенничества и финансовых преступлений. Для любого банка еще более остро стоят вопросы балансировки между краткосрочными результатами по прибыльности и стратегическими инвестициями, которые в конечном итоге будут определять стоимость банка. Весьма существенным при осуществлении инвестиций в новые технологии является вопрос, разрабатывать системы самостоятельно или использовать готовые решения, т.е. покупать технологические решения.