Курсовая практика по теме Управленческие решения и ответственность менеджера.

Курсовая практика по теме Управленческие решения и ответственность менеджера.

Скачать демоверсию

Тема работы:

Управленческие решения и ответственность менеджера.

Рубрика:

Курсовая практика   →  Менеджмент, управление персоналом

Количество страниц:

42 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. СПЕЦИФИКА ФУНКЦИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 5
1.2. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
1.3. НОРМАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ 10
1.4. СТРУКТУРА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 12
ГЛАВА 2. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕНЕДЖЕРА 19
2.1. ДЕЛОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ МЕНЕДЖЕРА И ГОТОВНОСТЬ К РИСКАМ 19
2.2.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И АУДИТ 21
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К МЕНЕДЖЕРУ – ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ 27
3.1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ 27
3.2. ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

Выдержка:

Введение:
Актуальность темы обусловлена тем, что процесс принятия управленческого решения является центральным в управленческой деятельности менеджера предприятия. В настоящее время в России профессиональное управление неосуществимо без знания технологий, с поддержкой каковых исполняется разработка, принятие и осуществление управленческих решений.
Функция принятия решения очень широко представлена в управленческой деятельности и пронизывает все иные компоненты и этапы управленческой деятельности.
В теории управления стало аксиоматичным поло¬жение о том, что функция принятия решения — центральное звено всей деятельности руководителя. Отмечается, например, что «...принятие решения — это интегральная часть любого уп¬равления... более, чем что-либо другое, отличающее менеджера от менеджера». Г. Кунц и С.О Доннел указывают, что «управляющие считают принятие решения своим главным делом». М. Мескон и др. вообще определяют управленческую деятельность через функцию принятия решения, отмечая, что «суть управления состоит в воздействии на организацию и изменении в целях принятия решений».
Глава 3:
Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Должностные инструкции обеспечивают четкое разграничение обязанностей и прав между сотрудниками фирмы. Они содержат :
 общую часть,
 основные задачи и обязанности,
 права,
 ответственность работника.
Обычно должностная инструкция является основой аттестации сотрудника по результатам его деятельности.
1. Общие положения.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера.
1.2. Менеджер относится к категории специалистов, принимается и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора.
1.3. На должность менеджера назначается лицо с высшим образованием.
1.4. Основной задачей менеджера является разработка образа товара, который был бы желательнее, предпочтительнее образов товаров-конкурентов и внедрение этого образа в сознание своей целевой аудитории посредством системы маркетинговых коммуникаций.
1.5. Менеджер подчиняется непосредственно начальнику отдела продаж и генеральному директору.
1.6. В своей деятельности менеджер руководствуется действующим законодательством, нормативными актами и документами, касающимися выполняемой им работы; уставом организации; правилами внутреннего трудового распорядка; положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения, утвержденными в установленном порядке; приказами (указами) и распоряжениями руководства организации; методическими материалами по специальности; и настоящей должностной инструкцией.
1.7. Менеджер должен знать:
 организационно-распорядительные документы вышестоящих руководителей, касающиеся его функциональных обязанностей;
 основы ценообразования, бизнес-планирования и бюджетирования;
 финансовое планирование и оценку стоимости брэнда;
 технологии разработки новых брэндов и вывод их на рынок
 основы и технологии продаж, дистрибуции, мерчандайзинга и торгового маркетинга;
 методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи;
 стандарты и технические условия на реализуемую продукцию;
 психологию и принципы продаж;
 этику делового общения;
 теория маркетинговых исследований;
 сегментация и позиционирование;
 ценности и атрибуты брэнда;
 коммуникация и реклама;
 порядок отчетности о проделанной работе;
 оптовые и розничные цены на продукцию;
Заключение:
Таким образом, управленческое решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений — это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
 выработку и постановку цели;
 изучение проблемы на основе получаемой информации;
 выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
 обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
 конкретизацию решения для его исполнителей.
На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения.

У нас вы можете заказать, без посредников, дипломную, курсовую или любую другую работу по теме Управленческие решения и ответственность менеджера., учебная работа будет написана нашим штатным автором, проверена на антиплагиат и вы ее без проблем сдадите на хорошую оценку.

В базе творческих работ, которые можно найти на Незачетов.НЕТ находятся только разработанные НАШИМИ авторами - эксклюзивные работы, которые были выполнены под заказ в прошлом. Мы продаем только те, которые прошли все стадии включая защиту и в результате получена положительная оценка "4" или "5".

На нашем проекте также есть возможность заказать эксклюзивную работу по данной теме или любой другой. На эксклюзивную работу уже, распространяются бесплатные доработки и все сопутствующие гарантии. И самое главное - гарантировано, что учебная работа будет написана именно для Вас.

Для оформления заказа на эксклюзивную разработку заполните форму>>